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Unsere Industriekunden arbeiten mit uns an ihren komplexen Herausforderungen und Innovationsvorhaben, weil wir Sales-, Projekt- und Produktionskompetenz vereinen. 


Unsere Expertise und Consulting Services

Für uns sind Sales, Projects, Production und Procurement zentrale Elemente in der Wertschöpfungskette. Dafür haben wir "best practices" in Methoden und Ansätze übersetzt, mit denen wir unsere Kunden in der Planung und Realisierung ihrer Business-Vorhaben unterstützen und begleiten.

Industrial Project Management

Welchen Unterschied wir machen können


Ein Blick auf das Zusammenspiel unserer Expertise und Services im Industriealltag

Unser integriertes Setup unterstützt eine wirkungsvolle Begleitung und Beratung großer und komplexer Innovations-, Investitions- und Business Development Projekte. Das Vertrauen in uns und unsere Erfahrung drückt sich in einem Projektvolumen von über €15 Milliarden in den vergangenen zehn Jahren aus, in die wir maßgeblich involviert waren.

Unser Serviceangebot umfasst Consulting, Management auf Zeit und Coaching von Experten und Teams. Wir verfügen auch über eine umfassende Trainingsexpertise in den Bereichen Technisches Projektmanagement, Sales und Business Development.

Unser spezielles Trainingsangebot für Industrieunternehmen finden sie hier. 

ACG Industrie Modell

ACG Industrie Modell: Von der Ästhetik der Form zum unternehmerischen Erfolg

Wie wir aus der Analogiebildung und Bionik im Innovationsmanagement wissen, ist gerade das Beobachten und das Verstehen der Natur eine der Quellen für das Lösen von unternehmerischen und organisatorischen Herausforderungen. 

Hier präsentieren wir unser Industriemodell.


Ein Spin für die Produktion

"Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen" Chinesische Weisheit

Wie kann in einer Produktion kontinuierliche Verbesserung bei stetiger Zunahme der Anforderungen im Tagesgeschäft erfolgreich bewerkstelligt werden? Wie kann die Produktion unter zunehmenden Innovationsdruck stabil gehalten werden? Es sind insbesondere diese zwei Fragen, auf die erfolgreiche Produktionsmanager laufend Antworten geben. 

Hier geht es zu unserem Production Spin

 

 


Worauf es uns ankommt

Wir glauben an den Industriestandort Europa. Dabei geht es um um die nachhaltige Zukunftssicherung und um die Optimierung der Wertschöpfung unserer Kunden als Bestandteil ihres betrieblichen Alltags. 

Integrated Business Development

Ein Baustein für nachhaltige Zukunftssicherung von Industriebetrieben ist die Suche nach neunen und innovativen Wertschöpfungsmöglichkeiten. 

Was wir einbringen

Agile Optimierung

Optimierung in Industriebetrieben heißt für uns die Instandhaltung des Wertstroms. Die zentrale Herausforderung liegt immer in der Umsetzung  der Maßnahmen bei laufenden Betrieb. 

Was wir einbringen


Unsere Arbeit anhand typischer Beispiele

Business Development und Produktentwicklung

Business Development und Produktentwicklung

Konzeption und Begleitung eines Integrationsprozesses eines neuen Geschäftsfeldes und eines neuen Technologiebereiches

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Produktionsoptimierung

Produktionsoptimierung

Optimierung einer Produktion in der holzverarbeitenden Industrie hin zu einem Premium-Qualitätsangebot

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Project Framing für Investments

Project Framing für Investments

Beratung und Begleitung in der Initialisierung und Konzeptfindung für ein großes Investitionsprojekt zur Rohstofferzeugung

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Programm Design und Technologie Implementierung

Programm Design und Technologie Implementierung

Leitung der Planungsphase eines Anlagenbauprojektes mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von rund 150 Mio. EUR

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Meet the people

Hier geht es zu unserem Industrial Practice Kernteam.


Ein Einblick in das Themenspektrum der ACG Industrial Management Practice

Unsere Aufgabe ist, die richtigen Fragen zu stellen und die passenden Antworten zu finden, um Ergebnisse zu erzielen, die einen Unterschied erzeugen.

 

Das P7-Prinzip „Proper Planning & Personnel Prevents Poor Project Performance“

Thomas Laaber im Gespräch über das P7 Prinzip und sein Einstieg in die Industrial Management Practice

 

Ein Meisterstück: Der Wettbewerbsfähige Produktionsbetrieb

Josef Auernig macht einen Ausflug hinter die Kulissen von Produktionsbetrieben und zeigt auf, wie sie ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern können

 

Procurement Bites - An ACG/ Expert Series

In this series, Ari Danilovic describes the challenges and opportunities that face procurement and supply chain functions in today’s business world!