Organisationsberater, Coach und Trainer, Senior Experte in der Organisation Development Unit und Kooperationspartner (Werk4), international und mit Kollegen vernetzt tätig, seit 1990 Mitarbeit in mehreren Beratungsunternehmen, seit 1997 selbständig, seit 2004 eigenes Beratungsunternehmen (Bertolini Transformationsprozesse GmbH), Juridische Kerntätigkeit vor 1990, periodische Auslandsaufenthalte, Studium der Rechts- und Staatswissenschaften in Wien, eine Reihe von Aus- und Fortbildungen in Organisationsentwicklung, systemischer Beratung, Organisationsaufstellungen, Gruppendynamik, Bioenergetik, Innovationsprozesse, the work, u.v.m.
Gelernter Psychologe (Universität Zürich), Trainer und Berater, Senior Experte in der Organisation Development Unit und Kooperationspartner (Team Fischli). Interner Personalentwickler und Führungskraft in führenden Unternehmen in der Schweiz und in Österreich. Gruppendynamiker (Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung ÖGGO) und Psychotherapeut (Postural Integration). Spezialist für Erfahrungsorientieres Lernen in Training und Beratung; Begleitung von Individuen, Teams und Organisationen in der Gestaltung von nachhaltigen Lern-, Strategie- und Veränderungsprozessen; Lehrbeauftragter an Universitäten und Fachhochschulen in Österreich und der Schweiz auf den Gebieten Gruppendynamik, Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement.
Expertin in der Organisation Development Unit, Trainerin und Coach, Project Management Professional (PMP) zertifiziert nach PMI, beruflicher Erfahrungshintergrund im Rahmen einer weltweit tätigen Strategieberatung sowie internationaler Forschungsprojekte im Bereich Life Science, Doktorat in Chemie, aktuelle Aktivitäten umfassen Begleitung und Beratung bei Veränderungsprozessen in Organisationen sowie bei Umsetzungen von internationalen Großprojekten, intensive Auseinandersetzung mit den Themen Innovation und Transformation in Organisationen, Training und Vortragstätigkeit zum Thema Kommunikation.
Experte in der Industrial Management Unit, Management von interkulturellen Teams in industriellen IT-Projekten als PM und Scrum Master, zertifizierter Project Manager (IPMA level B), fachlicher Background als SW-Engineer (C++) und SW-Solutions Architect, sowie aus Themen der Product Assurance und Safety (RAMS) im Bereich der Weltraumtechnik, beruflicher Erfahrungshintergrund als IT-Berater, Vortragender an der FH des BFI (Bereich Logistik und Transportmanagement) zu Themen wie Requirement Engineering und Disaster Recovery.
Experte in der Industrial Management Unit, Studium der Wirtschaftsinformatik, beruflicher Erfahrungshintergrund als IT-Test Manager in einem internationalen Beratungsunternehmen und Trainer in Weiterbildungskursen (SAP). Fachlicher Hintergrund als Software Engineer (JAVA, Python), insbesondere in der Framework Entwicklung und der naturanalogen Optimierung. Intensive Auseinandersetzung mit Internationalem Projektmanagement, Projekt-Portfolio-Management und Qualitätssicherung in IT-Projekten.
Experte in der Industrial Management Unit, berufliche Erfahrungen in kaufmännischen Managementpositionen in der Lebensmittel- sowie IT-Branche, Begleitung von Projekten zu den Themen Strategie, KVP und Restrukturierung, Trainings zu IT- und kaufmännischen Themen, Beratungen im Bereich Projektmanagement in englischer Sprache, Vortragender an Fachhochschulen zum Thema Controlling.
Managing Partner seit 2005, Senior Expertin in der Organisation Development Unit, Project Management Professional (PMP) zertifiziert nach PMI, beruflicher Erfahrungshintergrund als Journalistin und in internationalen Beratungsunternehmen sowie im IT-Umfeld, intensive Auseinandersetzung mit Transformationsprozessen in Organisationen sowie mit Energie- und Fokussteuerung für Führungskräfte, Begleitung und Beratung von internationalen Projekten und interkulturellen Teams in Entwicklungsprozessen, Coaching von Führungskräften, Leadership-Entwicklung und Beraterqualifizierungen, Beratung und Trainings in englischer Sprache und auf internationalem Parkett (USA, Süd-Amerika, Asien, Australien), Vortragende an Universitäten zu den Themen Projektmanagement, interkulturelle Kommunikation und Leadership.
Senior Experte in der Industrial Management Unit, Spezialisierung auf Energiewirtschaft im Zuge der vollständigen Liberalisierung des österreichischen Gasmarktes (2002), weitreichende Erfahrungen in Gas- und Strommärkten der CSEE-Region, Beratung von international agierenden Unternehmen in der Gas- und Stromwirtschaft, zertifizierter EEX Börsenhändler (Spot- und Terminmarkt), Erfahrung im Management von komplexen IT Projekten für verschiedenste Marktteilnehmer (Handelshäuser, Versorger, Leitungsbetreiber, Speicherbetreiber), Planung und Durchführung von IT Ausschreibungen, Studium des Projektmanagements, zertifizierter Requirements Engineer, beruflicher Erfahrungshintergrund als Business Analyst, Projektmanager und Solution Architect in der Energiewirtschaft.
Experte in der Industrial Management Unit und Kooperationspartner, Projektmanagement und Projektcontrolling von F&E-Projekten, Akquisition von nationalen und internationalen F&E-Projekten, Beratung von mittelständischen und Industriebetrieben bei der Durchführung von F&E-Projekten, Publikationstätigkeit für wissenschaftliche Fachzeitschriften, Betreuung von Dissertationen und Bakkalaureats- und Masterarbeiten, Habilitation für das Fach Holztechnologie, 10-jährige Lehrerfahrung an der Universität für Bodenkultur Wien.
Experte in der Industrial Management Unit und Kooperationspartner, Engineering Management Hoch- & Tiefbau, Project Engineering, Projektcontrolling , Studium der Architektur an der TU-Wien, Mitarbeit bei zahlreichen namhaften Architekturbüros, Örtliche Bauaufsicht, Einreich-, Ausführungs- u. Detailplanung bei verschiedenen Projekten, diverse eigene Projekte , Lehrbeauftragter am Institut für Hochbau und Technologie, TU Wien.
Senior Experte in der Industrial Management Unit, Studium der Rechtswissenschaften und grafischer Background, Project Management Professional (PMP) zertifiziert nach PMI und eBusiness Process Manager, 15 Jahre Erfahrung im Umgang mit Kundenprojekten, Arbeitsschwerpunkte in den Themen Projektmanagement und Prozessmanagement, Beratung in Entwicklungsprojekten im Industrie- und Informationstechnologiebereich, Programm-Management, Coaching in Projekten, Workshop-Moderation, nationale und internationale Trainings für Advanced Project Management und Toolsupport, Zertifizierungsvorbereitung.
Geschäftsführender Gesellschafter der Aeon Consulting Group GmbH, Senior Experte für Projekt- und Programmmanagement sowie Projekt- und Unternehmenscontrolling in der Industrial Management Unit. Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Finanzrecht, zertifizierter Senior Projektmanager und eBusiness Process Manager, Ausbildung zum Systemischen Berater. Leitung von Großprojekten im Anlagenbau und von IT-Projekten im industriellen Umfeld, insbesondere in der Energiewirtschaft. Lehrbeauftragter für Projektmanagement an der Universität Innsbruck.
Seit 2003 selbständige Unternehmensberaterin, Gründungspartnerin von arteco network, Senior Expertin in der Organisation Development Unit und Kooperationspartnerin, Lebens- und Sozialberaterin, beruflicher Erfahrungshintergrund in der Telekombranche im Bereich Marketing und Strategieentwicklung und in einem Beratungsunternehmen im Bereich Projektmanagement, Fachhochschullektorin. Seit 2003 Beratung bei der Einführung und Professionalisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen, Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen mit Fokus auf dem Zusammenspiel von Struktur & Kultur, Trainings und Workshops zur Entwicklung von persönlichen und sozialen Kompetenzen (Kommunikation, Empathie, Zusammenarbeit, Selbstmanagement, Umgang mit Stress und Burnout-Prävention), Lehrtrainerin im Rahmen eines Coaching & Counseling-Lehrgangs, Coaching von Führungskräften und MitarbeiterInnen.
Geschäftsführer und Senior Experte in der Industrial Management Unit, Studium der Elektrotechnik/Energietechnik, 15 Jahre Industrieerfahrung, Arbeitsschwerpunkte in den Themen Projektmanagement und Project Engineering, Entwicklungsprojekte im Industrie- und Technologiebereich, produktorientiertes Projektmanagement, Entwicklung von Geschäftsmodellen und Prozessen, Training und Coaching für Projektmanagement, Vortragender an Universitäten und Bildungseinrichtungen zu den Themen Produktmanagement, Projektgeschäft in Industriebetrieben und Key Account Management.
Experte in der Industrial Management Unit, weitreichender Erfahrungshintergrund im Projektmanagement & -controlling; als Projektleiter für komplexe Transformations-, Reorganisations- und Strategieprojekte mit Fokus Finanzen und IT verantwortlich ; mehrere Jahre im Bereich Finanzen & Mitarbeiter-Transformation bei einem internationalen Beraterunternehmen beschäftigt, breite Industrieerfahrung und fundierte Kenntnisse der Märkte in CEE, starke Ausrichtung in den letzten Jahren in den Branchen Energy & Utilities und Non-Profit, Start des beruflichen Werdegangs in der Steuerberatung & Wirtschaftsprüfung mit internationaler Ausrichtung.
Unternehmensberater und Trainer seit 1989, Senior Experte in der Organisation Development Unit und Kooperationspartner (Werk4). Mit umfassenden Projekterfahrungen in CEE unterstützt er Kunden in Industrie, Telekommunikation, Finanzdienstleistung, Handel & öffentlicher Verwaltung. Als Lektor und wissenschaftlicher Beirat gestaltet und unterrichtet er in mehreren postgradualen Universitätslehrgängen. Er absolvierte Studien der Philosophie, Theologie und Wirtschaft in Österreich/ Deutschland/ USA sowie mehrere Berater- und Trainerausbildungen.
Geschäftsführender Gesellschafter der gpi. gesellschaft für prozess- und it-management mbh und Kooperationspartner, beruflicher Erfahrungshintergrund als Führungskraft in internationalen Beratungs- und Industrieunternehmen. Expertise in strategischer Unternehmensentwicklung, Organisation und IT, Planung und Budgetierung sowie Prozessanalyse und Prozessoptimierung. Lehraufträge an Business Schools und Universitäten zum Thema Prozessoptimierung und Management von Informationssystemen.
Experte in der Industrial Management Unit mit über 15 Jahren Erfahrung in Projekt- und Programm Management von Mission Critical Telekom- und IT-Projekten für Polizei, Feuerwehr und Flugsicherung; in Bauleitung und in Strategie Beratung. Dipl. – Ing. in Hoch- und Tiefbau. Der geborene Brite spricht fließend Französisch und Deutsch.
Senior Experte in der Industrial Management Unit und Mitglied der Geschäftsführung, beruflicher Erfahrungshintergrund in (Projekt)-Management, Organisations- und Strategieentwicklung in den Branchen Energy, EVU, IT&Telco, Finance und Infrastructure. Spezialisierung auf Projekte in der Öl- und Gasindustrie, Themenschwerpunkte in Projektdesign und, Projektsteuerung, Prozessmanagement und IT, Vertrieb. Weitreichende Erfahrung in internationalen und interkulturellen Business-Transformationsprozessen, Beratung und Trainings in englischer Sprache.
Selbständiger Managementtrainer und Organisationsberater seit 1990, Senior Experte in der Organisation Development Unit und Kooperationspartner (Werk4), Gestaltung und Begleitung komplexer Transformations- und Innovationsprozesse, Gestaltung und Begleitung curricularer Lernprozesse für Leader, Projektleiter und Berater, Coaching für Leader, Projektleiter und Berater, Begleiter analoger Selbsterfahrungsreisen am Meer und in den Bergen, Projektleiter internationaler Anlagenbauprojekte, Hochschullehrgang für internationales Projektmanagement an der WU- und TU-Wien, diverse beraterische Aus- und Weiterbildungen in Managementtraining und Organisationsberatung, Angewandter Gruppendynamik, Systemischer Organisationsberatung und Bioenergetischer Analyse.
Geschäftsführender Gesellschafter der Aeon Consulting Group GmbH, weitreichende Erfahrungen als Führungskraft und in internationalen Beratungsunternehmen, Abwicklung von Großprojekten, Beratung von Transformations- und Business Development Projekten im internationalen Umfeld, intensive Beschäftigung mit Talente Management sowie mit vertikalen und horizontalen Karrieremodellen und Leadership Development, Coach und Prozessbegleiter, Lehrbeauftragter an Universitäten für Internationales Projektmanagement und Industrial Management.
Experte in der Industrial Management Unit, Masterstudien Informatik und Informatikmanagement, derzeit Masterstudium Europäische Energiewirtschaft; Berufserfahrung als wissenschaftlicher Mitarbeiter in Lehre und Forschung an der Johannes Kepler Universität Linz, sowie Projektmanagement und -leitung eines internationalen Erdgaspipeline-Projekts (u.a. Koordination, Organisation, Aufbau von Monitoring- und Controllingsystemen, Planung und Umsetzung des Umfeldmanagements, Erfahrung in Tarifierung, Leitungsvermarktung, Projektfinanzierung, Budgetierung, Bilanzierung, mit Förderungen der Europäischen Union, UVP-Verfahren sowie der Planung und Begleitung der Sicherung von Wegerechten).
