Wir arbeiten an der Schnittstelle zwischen Business, IT und Systemlieferanten. Die Kombination aus Branchenerfahrung, IT Know-how und Methodenkompetenz ermöglicht einen produktunabhängigen und ganzheitlichen Beratungsansatz, der folgende Leistungsbereiche umfasst:
Requirements Engineering schlägt die Brücke zwischen Business und IT. Nur aus der Kombination von Branchenerfahrung, IT Know-how und Methodenkompetenz folgen qualitativ hochwertige und vollständige Anforderungen. Wir unterstützen Marktteilnehmer in einem kooperativen und iterativen Prozess bei der Erhebung und Dokumentation von Anforderungen an IT Systeme:
_Anforderungserhebung
_Anforderungsdokumentation
_Anforderungsvalidierung
_Testfallerstellung
_Anforderungsverwaltung
Die Unterstützung und Abwicklung von Ausschreibungsprozessen erfolgt in Form von Projekten und ist daher eine projektspezifische Kombination aus Requirements Engineering und IT Project Management wobei folgende Tätigkeiten umspannt werden:
_Requirements Engineering & Management (Request for Information/Prosposal)
_Entwicklung der IT Landscape basierend auf den erhobenen Anforderungen unter Berücksichtigung der IT Strategie
_Sondierung des Marktes zur Erstellung von adäquaten Long- bzw. Shortlists
_Evaluierung von Angeboten unter Verwendung von Evaluierungsmatrizen
_Entscheidungsunterstützung bei der Bieterauswahl
Die ACG Energy Practice bringt Erfahrung mit IT Lösungen in der Energiewirtschaft in den Ausschreibungsprozess ein und unterstützt den Marktteilnehmer bei der Wahl des optimalen Systemlieferanten, ohne dabei an bestimmte Bieter oder Lösungen gebunden zu sein.
ACG übernimmt in IT-Projekten Verantwortung in Form von Managementleistungen, basierend auf methodisch fundierter Vorgehensmodelle und jahrelanger Projekterfahrung in komplexen Großprojekten innerhalb der Energiewirtschaft.
Neben der persönlichen Leitung von Projekten und Programmen, sind es insbesondere unsere Leistungen im Rahmen eines Project Management Office (PMO), die es unseren Kunden erlauben sich im Zuge eines Projektes auf den Aufbau der Prozesse, Strukturen und des lösungsspezifischen Know-Hows zu konzentrieren, ohne sich zu sehr den temporären Herausforderungen des Projektes widmen zu müssen.
Die wesentlichen abgedeckten Services sind:
_Projektplanung und –design
_Projektsteuerung
_Steuerung der Kommunikation im Projekt und in die Linie
_Leistungsfortschrittsmessung und Projektcontrolling
_Projektreporting
ACG Project Quality Assurance dient im Zuge eines Implementierungsprojektes dazu, um durch einen plattform- und lieferantenunabhängigen Blickwinkel die Lieferobjekte und deren Leistungsfortschritt möglichst objektiv erheben und bewerten zu können.
Durch die neutrale Stellung und der damit einhergehenden Möglichkeit zur Vermittlung zwischen den Projektpartnern können Konflikte bestenfalls vermieden, gegebenenfalls aber auf Grundlage sachlogischer Argumente beigelegt werden.
ACG unterstützt Marktteilnehmer bei der Verifikation der Qualität von gelieferten IT Systemen. Im Zuge des Testkonzepts werden projektspezifische Rahmenbedingungen definiert und die Testplanung durchgeführt. Der systematische Testansatz beinhaltet die Erstellung, Dokumentation und Validierung von Test Cases basierend auf den vorhandenen Anforderungen. Transparenz und Nachvollziehbarkeit werden durch bewährte Reporting Strukturen gewährleistet.
Die Implementierung oder Anpassung eines prozess- und geschäftskritischen IT-Systems bedingt in den meisten Fällen auch eine Anpassung der Aufbau- und Ablaufprozesse in der abwickelnden Organisation. Durch konkrete Erfahrungen aus dem Blickwinkel verschiedenster Marktteilnehmer der Energiewirtschaft, sowie durch das komplementäre Setup der ACG sind wir in der Lage neben der Projektabwicklung auch die Prozesse in der Linie mit aufzubauen bzw. anzupassen.


