Inhouse Consulting Development Programme (CDP)

Immer dann, wenn Berater mit ihrer Expertise zur Auf-Lösung einer Situation beitragen sollen, sind Mitarbeiter einer Organisation, eines Teams oder die Organisation selbst dazu angehalten, Gewohntes zugunsten von notwendigem Neuen aufzugeben. An diesem Punkt wird die unterschiedliche Wirkung von Fach- und Prozessberatung sichtbar. Dort, wo das Denken und Handeln in Organisationen ohne die Akzeptanz ihrer Mitglieder auf der Stelle tritt, sucht Fachberatung heute nach Antworten.

Daher geht das Wesen erfolgreicher Fachberatung mittlerweile über sein Verständnis von Organisation als triviale Maschine und der dafür „richtigen“ Anwendung von Techniken hinaus. Immer mehr ergänzen Fachberater ihre Vorgehensmodelle und ihr Methodenportfolio um Konzepte und die professionelle Haltung der prozessorientierten Beratung.

Als Hintergrundfolie dieses Inhouse Consulting Development Programmes arbeiten wir mit dem Verständnis von Beratung als einen dualen Prozess, in dem es beide Perspektiven braucht: Den Blick auf die Qualität, Performance, Ergebnisse und Zielerreichung und im gleichen Maße die Aufmerksamkeit und das Verständnis für das Irrationale, emotionale Prozesse und soziale Dynamiken, die durch ein Wollen und Fühlen getragen werden.

Dieses Entwicklungsprogramm setzt sich daher mit folgenden zentralen Fragen auseinander:

Was mache ich? was mache ich nicht? Wo liegt mein Schwerpunkt?
Was sind für mich stimmige Konzepte, Methoden und Werkzeuge?
Welche Wirkung hat meine Beraterpersönlichkeit?
Wie steigere ich meine Wirksamkeit?
Welche meiner persönlichen Haltungen und Kompetenzen bewirken neben fachlicher Expertise Glaubwürdigkeit und schaffen Vertrauen?

In dem einjährigen Lernprozess entwickeln die Teilnehmer ein umfassendes Rollen- und Funktionsverständnis als Berater im Kontext ihrer Organisation. Dazu zählt neben der Auseinandersetzung mit der persönlichen Auftrittskompetenz und professionellen Haltung, die Erweiterung der eigenen „gefühlten Lösungskompetenz“. An eigenen Praxisfällen lernen die Teilnehmer überdies die Wirkung unterschiedlicher Diagnose- und Interventionsmethoden kennen, die auch die Gestaltung von Bedarfsermittlungs und Angebotsprozessen umfassen.

Dieses Entwicklungsprogramm richtet sich an

interne FachberaterInnen und Personen, deren Arbeitspensum sich bereits heute durch einen hohen Beratungsanteil auszeichnet.

Dauer

4 Module mit insgesamt 12,5 Präsenz-Tagen

Preis

EUR 8.900,- exkl. USt. / EUR 10.680,- inkl. USt.

inklusive Auswahlverfahren und Tagungskosten

Termin und Ort

Wien oder Wien Umgebung in einem sorgfältig ausgesuchten Seminarhotel.

Die Übernachtungskosten sind selbst zu tragen.

Anmeldung

Ihre Anfragen erreichen uns am besten über unser Kontaktformular.