TRANSFORMATIONSPROZESSE
Transformationsprozesse können gezielt auf der Strategie-, der Struktur- oder der Kulturebene angedacht werden. In der Umsetzung zeigt sich, dass sich alle drei Ebenen gegenseitig bedingen. Dieses ganzheitliche Verständnis und die Faszination über das Zusammenspiel dieser drei Ebenen sind für uns notwendige Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprojekten.
Für ihre umfangreiche Begleitung setzen wir auf unsere gemischten Teams aus fachlichen Experten und Prozessbegleitern.
Zu unseren Leistungen zählen
- Umfassende Begleitung von Transformationsprozessen von der Konzepterstellung über die Ausbildung von Change Agents bis hin zur Implementierungsbegleitung der Veränderungsmaßnahmen in Form von Projekten
- Architektur von kritischen Kommunikationsprozessen und Design von kritischen Kommunikationsmaßnahmen
- Moderation anspruchsvoller Workshops und Informationsveranstaltungen
- Begleitendes Executive Coaching der Führungskräfte
- Coaching des Implementierungsteams
LEADERSHIP UND TALENTE-ENTWICKLUNG
Wir arbeiten auf Personen-, Team- und Organisationsebene bei der Entwicklung von Leadership-Kompetenz und Talenten.
Je nach Größe des Vorhabens unterstützen wir bei der Erstellung von umfangreichen Aus- und Weiterbildungskonzepten, übernehmen etwa Trainerrollen in der Umsetzung oder die Rolle eines Sparring Partners für HR, agieren als Performance oder Executive Coach und moderieren Team Retreats und Skill Shares.
> zu unseren Entwicklungsprogrammen
Zu unseren Leistungen zählen
- Entwicklung und Begleitung von internationalen Talenteprogrammen
- Entwicklung und Begleitung von maßgeschneiderten internationalen Leadership-Development- Maßnahmen
- Moderation von Skill Shares
- Executive Coaching etwa bei Rollenwechsel, Teamwechsel oder sonstigen neuen Herausforderungen
- Moderation von Team Retreats
FOKUS UND ENERGIE IN ORGANISATIONEN
Die erfolgreiche Realisierung von Transformationsvorhaben und Leadership-Qualitäten haben zwei wesentliche Merkmale: den passenden Fokus und die entsprechende Energie. Die bewusste Steuerung der beiden Elemente, die Achtsamkeit im Einsatz der eigenen Energie und die Aufmerksamkeit auf die im Moment relevanten Themen sind unserer Erfahrung nach zentrale Erfolgsfaktoren von Personen und Organisationen. Daher setzen wir uns intensiv mit der Fragestellung auseinander, inwiefern und wie Energie und Fokus steuerbar sind.
Unsere Erkenntnisse fließen zurzeit in unsere Praxisarbeit in der Prozessbegleitung und im Leadership-Development ein. Wir arbeiten daran, ein eigenes Produkt für Führungskräfte und Organisationen zu entwickeln.
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