Wir bewegen uns in internationalem Umfeld und in unseren Projekten vor Ort, zum Beispiel in Australien, China, Südost-Asien, Indien, Brasilien und den USA. Bis heute haben wir mit mehr als 400 Unternehmen und Not-for-Profit Organisationen sowie Institutionen im öffentlichen Bereich zusammengearbeitet. In der Entwicklung von Führungskräften freuen wir uns auch über interkulturelle Begegnungen und Erlebnisse. Wir arbeiten zurzeit mit Linienverantwortlichen und Projektmanagern aus über 20 Nationen. Unsere Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.
Begleitung einer internationalen Not-for-Profit-Organisation in einem tiefgreifenden Kulturwandel Richtung Projektorientierung seit 2007 - zu den wesentlichen Maßnahmen zählen Capacity Building-Programme von Australien über Asien und den USA, Zusammenarbeit und Awareness-Maßnahmen mit den Führungsteams, Pilotmaßnahmen auf Strukturebene und Coachings von Schlüsselpersonen.
Entwicklung, Umsetzung und Begleitung eines internationalen Talenteprogramms im Energiesektor, das sich über 13 europäische Länder erstreckt – wesentliche Elemente sind Performance Coaching für die TeilnehmerInnen, Begleitung der Praxisprojekte und Trainingsleistungen.
Begleitung eines Organisationsentwicklungsprojekts und des damit anvertrauten Skillteams in Richtung des besten Produktionsunternehmens für Kompressortechnik in einem weltweit agierenden Konzern, einhergehende Prozessoptimierung und umfassender Fokus auf Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
Entwicklung und Einführung eines horizontalen Karrieremodells in einem von Experten geprägten, international führenden Unternehmen im Bereich der Kommunikationstechnik und die Begleitung der damit einhergehenden Kulturentwicklung.
Potentialanalyse und Training in einem international besetzten Führungskräfte-Curriculum eines internationalen Vertreters der Automotive-Zulieferindustrie für unseren Kooperationspartner laterale.
Capacity Building-Programm „Train-the-Project Facilitator“ zur Stärkung der internen Planungskompetenz von Pionierprojekten für internationale Not-for-Profit-Organisationen, Begleitung der Trainees und einhergehender Skill Shares.
Begleitung der inhaltlich / strukturellen Neuausrichtung eines weit über die Grenzen Österreichs bekannten Vereins – zu den Höhepunkten zählen eine Future Search in Anlehnung nach Marvin Weisbord und die stark integrative Zusammenarbeit mit den betroffenen Mitgliedern.
Organisationsanalyse als Basis für die Konzeption weiterer Entwicklungsschritte in einer Schweizer HMO gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Claudius Fischli.
Konzeption und Umsetzung von internen Consulting Development-Programmen zur Entwicklung und zum Ausbau interner Beratungsleistungen in der Oil & Gas-Industrie.
Coaching von Führungskräften in Schlüsselpositionen in Bereichen wie der Öffentlichen Verwaltung, der Genussmittelindustrie, im Energiesektor, in Produktionsunternehmen, in Kommunikationsunternehmen, in IT-Unternehmen und in Not-for-Profit Organisationen.
Begleitung von „troubled projects“ durch die Begleitung von Team Retreats, Sparring von Auftraggebern und Projektleitern in unterschiedlichsten Branchen wie etwa im Automotive, Oil & Gas, Produktionsunternehmen und Not-for-Profit-Organisationen.
