Fokus:

In diesem - eine Live-Evaluierung begleitenden - Capacity Building-Programm unterstützen wir ein internes Evaluierungsteam, ein von uns auf die besonderen Anforderungen komplexer Projekte entwickeltes Evaluierungsverfahren anzuwenden. Das Team wird in die Lage versetzt, künftige Evaluierungen nach dem Vorgehensmodell selbst durchzuführen.

Unser Ansatz: Implizites Organisationswissen nutzbar machen und Empowerment der KollegInnen.

1. Evaluation ist intern gestützt durch ein „vereidigtes“ Evaluationsteams
2. Innensicht als wertvolle Ressource nutzen
3. Aus der eigenen Rolle dislozieren, Einsatz eines klar strukturierten Vorgehens und gemeinsames Lernen ermöglichen
4. Organisationales Lernen fördern
5. Interdependenzen sichtbar machen, abwägen und für künftige Projekte nutzbar machen anhand des Strategie – Struktur – Kultur-Ansatzes 
6. Ressourcen für „Offensichtliches“ gering halten sondern Fokus auf das „Unsichtbare“, das Implizite wie etwa Verhaltens- und Reaktionsmuster in der Organisation und der Organisation selbst     
   
   

Zielgruppe:

Internes Projekt-Evaluierungsteam 

Umfang:

Ab dem Beginn der Vorbereitungsmaßnahmen erstreckt sich die Begleitung über die Dauer der Evaluierung. Als Kick off gibt es einen gemeinsamen Workshop über 1,5 Tage als Einführung in das Evaluierungsmode