Fokus:

CHANGE YOUR TOOLS, IT MIGHT FREE YOUR THINKING!

Komplexe Strukturen und ein instabiles Umfeld sind eine Herausforderung für Projekte und ProjektmanagerInnen zugleich. Um unter diesen Umständen den Projekterfolg sichern zu können, ist gerade neben den Zugängen des klassischen Projektmanagements eine Fülle an zusätzlichen Kompetenzen notwendig.

Der Workshop gibt einen umfangreichen Einblick in Herangehensweisen und Ansätze zur aktiven Gestaltung von Komplexität und Widersprüchlichkeit in Projekten. „Groß ist nur, was man nicht erkennen kann, größer noch, was man nicht begreift“ – es geht um das Begreifen von Komplexität und sozialen Dynamiken und die Integration dieses Verständnisses in das eigene Management von Projekten.

Themenspektrum:

• Bewusster Umgang mit Komplexität und Instabilität in Projekten
• Prioritäten- und Schnittstellenmanagement
• Bewältigung von Erwartungskonflikten aus Projektorganisation und Linie
• Die Wahl der Akteure und ihre Aufstellung bestimmen den Erfolg: Gestaltung des Projektstart-Prozesses und Aufbau der Projektorganisation
• Mikropolitische Dynamiken – Krisen und Potentiale: Erkennen und Gestalten von übergeordneten Interessen und Aushandlungsprozessen –   welche Interventionen sind produktiv?
• Entscheidungsprozesse in Projekten 
• Steuerung von Fokus und Energie

Zielgruppe: 

Führungskräfte in projektorientierten Organisationen, erfahrene ProjektmanagerInnen, die die klassische PM-Toolbox bereits kennen und damit an ihre Grenzen stoßen.

Umfang: 

2,5 Tage