Einführung in das Programm- und Projekt-Portfoliomanagement im industriellen Umfeld
Fokus:
Die Grundlagen und Methoden des Programm- und Projekt-Portfoliomanagements bilden die Schwerpunkte in diesem Training. Sie erhalten einen Einblick in den strukturellen Aufbau von Programmen und die Verankerung und Steuerung von Projekt-Portfolios in einem technisch und industriell orientierten Unternehmensumfeld.
Themenspektrum:
- Aufsetzen von Programmen
- Programm-Planung und -Steuerung
- Programm-Organisation
- Programm-Berichtswesen
- Integration in Unternehmensprozesse, Toll-Gating-Modelle
- Strategisches Portfoliomanagement
- Projekt Scoring-Modelle
- Risk Scoring-Modelle
- Performanceanalyse
- Design und Implementierung des Prozesses zur Erhebung der Einzelprojektdaten
- Aufsetzen von Reporting-Standards und des Reporting-Prozesses
- Kennzahlencockpits
Zielgruppe:
Projekt- und Programm-ManagerInnen, LinienmanagerInnen mit Portfolioverantwortung
Umfang:
4 Tage oder wahlweise 2 mal 2 Tage
Unser Weiterbildungsangebot im Projektmanagement erfolgt entlang internationaler Projektmanagement-Standards (IPMA, PMI) und dient zur Vorbereitung auf diverse Zertifizierungen.
