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Als umsetzungsorientierte Beratungsfirma sind wir End-to-end Partner für komplexe Heraus­forderungen.

Industrieunternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen: steigender Wettbewerbsdruck, neue Technologien, veränderte Kundenanforderungen und zunehmende Komplexität.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Wachstumspotenziale zu erschließen, neue Produkte und Geschäftsfelder aufzubauen, Großinvestitionen umzusetzen und die Organisation lleistungsfähiger zu machen.

Dabei verbinden wir Strategie, Technologie, Vertrieb, Organisation und operative Umsetzung zu einem integrativen Vorgehen – das zu messbaren Ergebnissen führt.Unsere Kunden schätzen uns als Berater und Umsetzer  mit konkreter Umsetzungsverantwortung.


Business Transformation

Jedes Transformationsvorhaben braucht eine klare Zielsetzung und ein schlüssiges Vorgehen in der Umsetzung, um nachhaltige Ergebnisse zu erreichen. Wir sehen es als unseren Auftrag, Kunden auf diesem Weg zu begleiten.

Für fünf Transformations-Situationen haben wir konkrete Service-Angebote, wo wir Industrieunternehmen dabei unterstützen, Wachstum zu beschleunigen, neue Märkte zu erschließen, Transparenz zu schaffen, Krisensituationen zu meistern und neue Geschäftsmodelle erfolgreich zu etablieren.

 

NEW BUSINESS DEVELOPMENT ACCELERATOR – Neue Märkte. Neue Kunden. Neues Wachstum.

Wir entwickeln gemeinsam neue Geschäftsfelder, erschließen attraktive Zielmärkte und bauen erfolgreich Neukunden auf.

INDUSTRIAL MANAGEMENT COCKPIT – Führen mit Fakten

Wer die richtigen Kennzahlen kennt, trifft bessere Entscheidungen.

INDUSTRIAL TURNAROUND – Stabilisieren. Fokussieren. Zurück auf Erfolgskurs.

Wenn Ergebnisse einbrechen oder Führungskapazitäten fehlen, zählt Geschwindigkeit.

FROM PRODUCT TO SOLUTION BUSINESS – Höhere Margen durch intelligente Geschäftsmodelle

Produkte werden austauschbar. Lösungen schaffen Differenzierung.


Von der Strategie zur Umsetzung

Unsere Leistung in der Transformation ist mehr als Beratung. Wir sind überzeugt, dass nachhaltiger Erfolg erst entsteht, wenn Strategien umgesetzt, Organisationen mitgenommen und Ergebnisse messbar erreicht werden.

Unsere Erfahrung aus internationalen Industrieunternehmen, Technologieprojekten, Wachstumsinitiativen und Transformationsprogrammen ermöglicht es uns, Unternehmen in den entscheidenden Feldern eines Veränderungsprozesses zu begleiten:

• Analyse und Standortbestimmung
• Strategieentwicklung
• Organisations- und Vertriebsentwicklung
• New Business Development
• Umsetzung und Ergebnisverankerung

Dabei arbeiten wir nicht nur als Berater, sondern bei Bedarf auch als eingebettete Führungskraft auf Zeit („Embedded Transformation Management“), die Führungsverantwortung übernimmt und Veränderungen aktiv vorantreibt.

Worauf es uns ankommt

Wir glauben an den Industriestandort Europa. Dabei geht es um um die nachhaltige Zukunftssicherung und um die Optimierung der Wertschöpfung unserer Kunden als Bestandteil ihres betrieblichen Alltags. 

Integrated Business Development

Ein Baustein für nachhaltige Zukunftssicherung von Industriebetrieben ist die Suche nach neunen und innovativen Wertschöpfungsmöglichkeiten. 

Was wir einbringen

Agile Optimierung

Optimierung in Industriebetrieben heißt für uns die Instandhaltung des Wertstroms. Die zentrale Herausforderung liegt immer in der Umsetzung  der Maßnahmen bei laufenden Betrieb. 

Was wir einbringen


Unsere Arbeit anhand typischer Beispiele

Business Development und Produktentwicklung

Business Development und Produktentwicklung

Konzeption und Begleitung eines Integrationsprozesses eines neuen Geschäftsfeldes und eines neuen Technologiebereiches

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Produktionsoptimierung

Produktionsoptimierung

Optimierung einer Produktion in der holzverarbeitenden Industrie hin zu einem Premium-Qualitätsangebot

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Project Framing für Investments

Project Framing für Investments

Beratung und Begleitung in der Initialisierung und Konzeptfindung für ein großes Investitionsprojekt zur Rohstofferzeugung

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Programm Design und Technologie Implementierung

Programm Design und Technologie Implementierung

Leitung der Planungsphase eines Anlagenbauprojektes mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von rund 150 Mio. EUR

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