IT-Projektmanagement & IT-Programmanagement
Projektmanagement und die Begleitung von umfangreichen Programmen sind seit jeher Teil unserer DNA. Im Umfeld von IT-Projekten und globalen IT-Programmen können wir zudem nicht nur auf „best-practices“ und bewährte Methoden zurückgreifen, die wir an die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Situation beim Kunden anpassen, sondern wir bringen auch die langjährige Praxiserfahrung mit – vom Sourcing-Management in Großkonzernen bis hin zu konkreten Outsourcing-Initiativen, internationalen SAP-Rollout Programmen und Projekten im Bereich Organisationsentwicklung, die wir mit unseren Beratern erfolgreich umgesetzt haben. Dazu gehören auch die Steuerung von komplexen Entwicklungsleistungen über mehrere Länder und die Umsetzung von Projekten im sicherheitskritischen Umfeld.
IT-Projekte sind nicht zuletzt sehr oft auch Change-Projekte, die nicht nur im Business, sondern auch in der IT-Organisation zu Änderungen führen, Mitarbeiter müssen sich an neue Modelle der Leistungserbringung anpassen, bereit sein, neue Rollen und Kompetenzen zu entwickeln, ungewohnte Vorgehensweisen zu erproben und oft müssen Aufgaben bewältig werden, gemeinsam mit externen Partner, die den bekannten Rahmen an Komplexität und Umfang sprengen. Auch dabei begleiten und unterstützen wir unsere Kunden.
Unsere Services und unser Supportangebot:
- Beratung, Umsetzungsbegleitung und Qualitätssicherung bei großen Projekten und Programmen
- Spezifische Beratung im begleitenden Change-Management, Stakeholder-Management und der Kommunikation
- Methodischer Support und Beratung bei komplexen, umfangreichen Vergabeprozessen (Produktauswahl, Ausschreibungen, Outsourcing)
- Vorbereitung von Lenkungsausschüssen im Top-Management
- Risk-Assessment und -Management im Umfeld von IT-Projekten und Programmen
- Interim-Management als Linienfunktion, externe Projektleitung oder externe Programmleitung, Implementierung von PMO‘s