Expert Development Programme

Expertise matters! Erfolgskritische Entscheidungen in Organisationen basieren auf Vorschlägen und Impulsen interner Fachexperten – seien es Technologie-Entscheidungen, die Umsetzung von technischen Design-Philosophien oder Produktionskonzepten, die Auslegung von Produktionskapazitäten, die Entwicklung von Produkten oder Problemlösungen.
Die Basis für diese Entscheidungen legen oft Experten, die entweder ohne hierarchische Weisungsbefugnis ausgestattet sind oder im Grunde die Führungsverantwortung für eine Expertenorganisation wie etwa einer Rechtsabteilung oder des R&D Bereich übernommen haben. Für diese Key Experts haben viele Unternehmen in den vergangenen 10 Jahren Karrieremodelle definiert und in der Organisation verankert.

Aeon Consulting Group hat auf Basis langjähriger Zusammenarbeit mit Expertenorganisationen und Gesprächen mit Fachexperten ein Entwicklungsprogramm erarbeitet, das für Experten relevante Themen und Herausforderungen im Arbeitsalltag aufgreift.
Dieses strukturierte Programm stellt die persönliche und soziale Weiterentwicklung, entsprechende praxistaugliche Handlungskompetenzen sowie den strukturierten Austausch, die kollegiale Vernetzung und Beratung in den Mittelpunkt.

EDP LERN- und ENTWICKLUNGSZIELE – IHR NUTZEN

Das Expert Development Programme (EDP) steigert die persönliche Wirksamkeit und erhöht den Wirkungskreis von Key Experts in einer Organisation, in dem es die sozialen und persönlichen Kompetenzen der Teilnehmer in den Mittelpunkt rückt.

Gestaltung von Zusammenarbeit und Einfluss in Gruppen
Sie haben ein Verständnis von sozialen Systemen und ihren Dynamiken und die Fähigkeit, diese zu analysieren und mitzugestalten.

Persönlicher Auftritt, Status und Autorität
Sie haben Ihre Rollenflexibilität, Ihren persönlichen Handlungsspielraum und Ihre Spontanität erweitert, durch eine intensive Auseinandersetzung mit Ihrem Auftritt, Ihrer Präsenz und Ihrem präferierten sozialen Status.

Laterale Führung
Gegensätzliche Interessen ohne hierarchische Legitimation auszubalancieren ist eine Herausforderung. Sie haben ihren Wirkungsgrad im Schatten der Formalstruktur erhöht und das Konzept der lateralen Führung mit Ihren Praxisanforderungen verknüpft.

Umgang mit Problemlösung, Gestaltung von Entwicklung und Veränderung
Komplexe Problemlösungs- und Entscheidungsprozesse brauchen eine entsprechende soziale Architektur und ein entsprechendes Prozessdesign. Sie sind in der Lage, diese zu gestalten und zu begleiten.

Im Laufe des EDP haben Sie Ihre Funktion und die damit verbundenen Aufgaben in der Organisation reflektiert, mögliche Grenzen identifiziert und neue Wahrnehmungs- und damit einhergehende Handlungsalternativen erprobt und geübt.

Dieses Entwicklungsprogramm richtet sich an

erfahrene Experten in Schlüsselfunktionen, die ihre persönliche Wirksamkeit und ihren Wirkungskreis in ihrer Organisation erhöhen wollen.et.

Dauer

4 Module mit insgesamt 13 Präsenz-Tagen

Preis

EUR 8.900,- exkl. USt. / EUR 10.680,- inkl. USt.

inklusive Auswahlverfahren und Tagungskosten

Termin und Ort

Wien oder Wien Umgebung in einem sorgfältig ausgesuchten Seminarhotel.

Die Übernachtungskosten sind selbst zu tragen.

Anmeldung